Vlasnik je tvrtke Izgradnja iz Domašinca koja u poslovnom udruženju INGRA-DET ima vodeću ulogu u sektoru graditeljstva. Upravo su takve obiteljske tvrtke svojevrsne tvrđave koje štite od iseljavanja radno sposobnih mladih ljudi
Planinu će pomaknuti samo onaj tko je na početku pomicao
kamenčiće, govori stara kineska poslovica. Put do uspjeha
građevinske tvrtke Izgradnja d.o.o. bio je upravo takav. No,
tvrtka nije smještena u Kini već u Međimurju, kraju poznatom po
radišnim ljudima koji rade od jutra do sutra, i ne zapošljava
Kineze, iako s obzirom na stanje u građevini i nedostatku radne
snage u Hrvatskoj, ni ta opcija nije isključena, piše Poslovni dnevnik.
Izgradnja d.o.o. danas je uspješna obiteljska tvrtka čije je
sjedište na samom sjeveru Hrvatske, u međimurskom Domašincu.
Zapošljavaju 190 radnika, od toga je 125 izaslanih, uglavnom u
Njemačku, a ostali rade na hrvatskim gradilištima.
Osnovna djelatnost tvrtke jest gradnja, rekonstrukcija,
adaptacija i uređenje okoliša te vlastita stambena izgradnja i
prodaja.
Vlasnik Izgradnje Zvonimir Ovčar pobudio je
interes šire javnosti nastupom na konferenciji hrvatskih
gospodarstvenika u Düsseldorfu u listopadu 2019., upozoravajući
na primjeru svog poduzeća koliko su nedostatni napori samih
gospodarstvenika u očuvanju i privlaćenju stručne radne snage ako
država ne igra svoju ulogu.
Sve je počelo kad je Zvonimir Ovčar otvorio obrt prije trideset
godina, nakon što je desetak godina prije toga tesao zanat u
građevinskoj struci. Polako ga je razvijao, koliko su to
okolnosti dozvoljavale u ratnom razdoblju. Kasnije je otvorio
tvrtku u kojoj danas radi cijela obitelj.
Nije
bilo lako, priznaje. Posebno ne u recesijskim godinama. No, ako
nismo odustali tad, nećemo ni sad, kaže Ovčar. U kriznim
godinama građevinske tvrtke su se gasile, jedna za drugom. Nije
bilo posla, a i za onaj odrađeni, nije bilo garancije da će biti
i plaćen.
Ipak, građevina je stala na noge, statistički pokazatelji su
pozitivni, broj građevinskih dozvola raste, Hrvatska je uspjela
iskoristiti europske fondove pa se otvaraju poslovi na
niskokogradnji. Ponovo se po većim urbanim središtima mogu
vidjeti dizalice i skele, grade se stanovi i poslovne zgrade,
obnavljaju se škole, bolnice, vrtići…
No, građevina se sad susreće s novim izazovima – nedostatkom
radne snage.
Izgradnja d.o.o. u Njemačkoj radi od 1999. godine, da bi se 2005.
opet fokusirali na hrvatsko tržište, koje se polako budilo.
Slijedile su zlatne godine za građevinski sektor. No, onda je
uslijedila kriza, koju su doduše ekonomski analitičari dovoljno
dugo najavljivali, ali samo rijetki bili su na to spremni. Ovčar
je dobio najgore iskustvo – dva ružna stečaja (2003. i 2013.
godine) godinama najboljih njemačkih partnera. Izgradnja d.o.o.
ne samo da je opstala, nego se 2011. ponovo s radnom snagom
vratila na njemačko tržište, gdje su stekli značajne reference,
piše Poslovni dnevnik.
Sada su dio poslovne zajednice INGRA-DET, koja okuplja 40 velikih
domaćih industrijskih tvrtki s ciljem provođenja investicijskih
projekata i usluga u inozemstvu, dosad ponajviše u Njemačkoj.
Hrvatski radnici koje angažiraju tvrtke iz ovog poslovnog
udruženja odlaze na privremeni rad pa se nakon završetka projekta
vraćaju kući, sa zarađenim novcem i novim iskustvom.
Koji je ključ uspjeha?
Rad, rad, samo rad i poštenje. I snalažljivost i svjesnost da
svaki novi posao iziskuje i novo znanje, ali i donosi novo
iskustvo, kaže Ovčar.
– Volim to što radim i to me drži tolike godine. Iako sam već
četrdeset godina u građevini, svako me novo gradilište naučilo
nečemu. Ono što sa sigurnošću mogu tvrditi nakon toliko utakmica
u nogama je da su hrvatski radnici najkvalitetniji. I svakom
poslodavcu koji želi biti uspješan briga o radnicima mora biti
prioritet. Ne možete odraditi dobar posao ako nemate zadovoljnog
radnika i mir na gradilištu. Volim svakog radnika kao vlastitog
sina i želim da se osjeća kao u svojoj kući – kaže Ovčar.
No, unatoč svim naporima koje ulažu poslodavci da bi radnicima
osigurali dobre uvjete, najbolji i najambiciozniji ljudi odlaze,
napuštaju Hrvatsku. Otvaranje austrijskog tržišta za nešto
više od pola godine dodatno će zakomplicirati ionako loše stanje
na tržištu rada, a sjever Hrvatske mogao bi se isprazniti.
Koje je rješenje i postoji li ono uopće?
Rješenje je u svakoj zemlji rada omogućiti kroz vlastitu
podružnicu zasnivanje radnog odnosa na temelju zakona te zemlje,
te na austrijskom ili njemačkom socijalnom osiguranju, uz
istovremeno omogućavanje da otac obitelji bude svaki tjedan uz
svoju obitelj te da se sačuva obiteljsko gospodarstvo u
Hrvatskoj, kažu u poslovnom udruženju INGRA-DET.
– Dugoročno rješenje je povećanje efikasnosti kroz nove
tehnologije te edukacija i uvoz nove radne snage. Trebamo
promjene, Hrvatska treba promjene. Od promjena u sustavu
obrazovanja, da se napokon program prilagodi potrebama tržišta,
do poreznih rasterećenja i ukidanja nameta. Do tad ćemo uvoziti
radnu snagu, a naša će odlaziti preko granice. Otvaranje
austrijskog tržišta od naših će ljudi napraviti tjedne migrante –
rekao je Ovčar.
–
Trebamo podršku naše države. Bez poreznih rasterećenja i uvođenja
reda u hrvatski sustav, mi ćemo se sve teže boriti, a radnici će
odlaziti, slažu se u poslovnom udruženju INGRA-DET. Obiteljske
tvrtke zapravo su tvrđave i najčvršća utočišta koja štite od
iseljavanja radno sposobnih mladih ljudi.
Ovčarova Izgradnja d.o.o jedna je od tih tvrđava, a Zoran
Andročec, direktor udruženja INGRA-DET ističe
dugogodišnju suradnju s poduzetnom obitelji Ovčar kao dobar
primjer uspješnog i zdravog hrvatskog gospodarstva.
Nema opuštanja pri radu s najboljima u struci i s
najmarljivijima, koji uvijek žele znati više, napraviti bolje i
svaku kunu tri puta okrenuti. S poduzetnom obitelji Ovčar radimo
25 godina u SR Njemačkoj i sve upite u građevini koje dobijemo od
Nijemaca prvo dajemo njima na provjeru. Očekujemo da ćemo
zajedničkim koncentriranim nastupom u Austriji i Njemačkoj
adekvatno riješiti egzistencije svojih inženjera, poslovođa i
stručnih radnika, kao i ući u segment nuđenja materijala,
predfabrikacije u Hrvatskoj te objekata “ključ u ruke”, kaže
Zoran Andročec, direktor udruženja INGRA-DET, u kojoj obiteljska
tvrtka iz Domašinca ima vodeću ulogu u sektoru graditeljstva,
piše Poslovni dnevnik.