U više različitih grana i sektora u Hrvatskoj se povezuju poduzetnici. Tako je ovih dana pokrenuta koordinacija koja će okupljati najvažnije trgovce i neprehrambene proizvođače. U ovom sektoru zaposleno je u Hrvatskoj preko 200 tisuća djelatnika.
Hrvatska udruga poslodavaca, neovisna udruga koja promiče
poduzetnički duh, osnovala je Koordinaciju neprehrambene
trgovine i trgovačkih centara.
Potencijalan gubitak od čak 1,5 milijarde kuna
Radi se o sektoru maloprodaje i veleprodaje u Republici Hrvatskoj
koja zapošljava 207 tisuća osoba, od čega je
90 tisuća zaposleno u neprehrambenoj trgovini i
još 30 tisuća u djelatnostima vezanim uz
neprehrambenu trgovinu, a kao što su opskrba, održavanje,
čišćenje, oglašavanje i niz drugih.
Trgovina u dijelu neprehrane, kad je zatvorena, predstavlja
gubitak državnom proračunu od 16,4 milijuna kuna dnevno s osnove
PDV-a. Ukoliko računicu primijenimo na 90 dana zatvorenih
trgovina, gubitak državnom proračunu penje se na skoro 1,5
milijardi kuna izgubljenih prihoda od PDV-a, što je jednako broju
od oko 230.000 prosječnih hrvatskih neto plaća, odnosno gotovo
600 tisuća prosječnih mirovina.
Također, veliki broj zaposlenika u sjevernoj Hrvatskoj zaposlen
je u ovom sektoru, a u rad Koordinacije uključili su se i
Varteks, Calzedonia i Hilding Anders.
Predsjednik Koordinacije je Varaždinac Denis
Čupić (F.O. Grupa, Westgate), koji će ovu dužnost
obnašati do održavanja redovne skupštine. Potpredsjednik je
Slobodan Školnik iz Emmezete i Jurica
Lovrinčević iz Pevexa.
Utjecaj krize je već sad ogroman
U novoosnovanoj koordinaciji aktivan je i Damir
Matijević, predsjednik Uprave preloškog Hilding
Andersa.
– Utjecaj krize je ogroman i zahvaća nekoliko segmenata našeg
poslovanja. Najznačajniji udarac dolazi iz gubitaka zbog zabrane
rada, to jest zatvaranja vlastitih trgovima u tri maloprodajna
lanca. Radi se o čak 24 trgovine s preko 70 zaposlenih, a
zatvorene su i trgovine naših partnera. Drugi veliki problem
proizlazi iz obustava narudžbi naših partnera iz inozemstva, što
s prekidom rada u Hrvatskoj utječe na preko 500 zaposlenih u
proizvodnji – ističe Matijević.
Zadržavamo sva radna mjesta!
Ipak, kako je Hilding Anders kompanija od velikog značaja za
lokalnu zajednicu i regiju, svjesni su da je ključno i bitno bilo
očuvati radna mjesta. Prve odluke tvrtke išle su upravo u tom
smjeru.
– Prvo što smo odlučili je da u razdoblju od naredna tri mjeseca
zadržimo sva radna mjesta, uz maksimalnu potporu svih naših
zaposlenih u dijelu ušteda na plaćama. Drugo, odlučili smo
nastaviti proizvodnju i sve prateće aktivnosti, uvažavajući
naravno propise oko zaštite naših radnika i njihovog kretanja –
tvrdi predsjednik uprave Hilding Andersa.
U smjeru zadržavanja proizvodnje jest i inicijativa šivanja
higijenskih maski, na kojoj su, kako navode, zaposlili preko 100
radnika.
Upravo radi navedenih problema, snažno se uključio u rad
novooformljene Koordinacije, koja će vrlo brzo uputiti i set
mjera, a traže i da se njihovog predstavnika uključi u rad
‘kriznog’ tima, koji bi uskoro trebala oformiti hrvatska vlada.
Naši prijedlozi vrlo skoro će biti upućeni Vladi, moraju nam
hitno pomoći
Što se tiče seta mjera, tvrdi da ‘prvi ešalon’ mjera neće biti
dovoljan.
– Očekujemo snažnu i brzu potporu države. Pohvalan je prvi korak
Vlade u najavljenoj subvenciji neto minimalne plaće, no ostaje
pitanje doprinosa i poreza na plaće nakon što kriza prođe. Nakon
Corone potražnja neće biti ista kao prije i u to razdoblje moramo
ući rasterećeni – u tom pogledu rješenje neće biti u odgodi, nego
otpisu navedenih obveza – ističe čelni čovjek Hilding Andersa
Hrvatske.
– Zabrana rada u maloprodaji, za koju još, usput rečeno, ne znamo
do kad će trajati, mora biti posebno tretirana u dijelu Vladinih
mjera. Obaveze koje proizlaze iz zakupa poslovnih prostora, poput
komunalnih naknada, vodnog doprinosa, leasing obaveza i slično ne
smiju u istoj mjeri teretiti naše poslovanje kao i onda kad su
trgovine otvorene. Značaj maloprodaje u našem poslovanju je
egzistencijalan i efekte zabrane rada nećemo ublažiti bez hitne
pomoći države. Vjerujem da će naši prijedlozi doprijeti do njih,
da ćemo putem Koordinacije imati snažniji glas i lakše
funkcionirati – zaključuje Matijević.