'Planiramo sačuvati sve nekretnine koje imaju povijesnu vrijednost', ističe predsjednik Uprave Varteksa mr. sc. Tomislav Babić.
Jedini način na koji Varteks može opstati, na
koji se mogu sačuvati radna mjesta i brand, jest rješavanje
neoperativne imovine. Varteks nema ni želje ni sposobnosti
baviti se nekretninskim projektima. Prioritet nam je poslovanje,
a ne nekretnine. Međutim, planiramo sačuvati sve nekretnine koje
imaju povijesnu vrijednost, ističe predsjednik Uprave
Varteksa mr. sc. Tomislav Babić.
Povijesnu vrijednost ugrubo imaju, pojasnio je, zgrade
od crvene cigle, uglavnom vidljive sa Zagrebačke ulice u
Varaždinu. Opovrgnuo je time nagađanja da vlasnike te tvrtke više
zanima prodaja nekretnina na atraktivnim lokacijama od
proizvodnje tekstila.
– Uprava ima fokus na razvoj poslovanja, a ne spekulacije
nekretninama, a kako je Varteks zapravo varaždinska tekstilna
industrija, odlučili smo s proizvodnjom ostati u Varaždinu,
umjesto izmještanja iz grada – ističe Babić, odgovarajući na
pitanje županijske vijećnice Dubravke Biberdžić. Varteks je
privatna tvrtka, no od osobitog je interesa za Grad Varaždin i
Varaždinsku županiju, i njihov je dio identiteta, napominje
Biberdžić koju je zanimalo obistinjuje li se davna želja ‘nekih
krugova’ za vrijednim zemljištem na kojemu se nalaze Varteksove
nekretnine.
– Davnih godina bila je priča o urbanim vilama, pa sam još kao
vijećnica Gradskog vijeća pitala hoće li od Varteksa ostati samo
dimnjak i urbane vile oko njega? Po svakoj ekonomskoj logici,
nekretnine se ne prodaju nego se u dobroj praksi dugoročno
rentaju, odnosno iznajmljuju, a vlasnici trebaju brinuti o svom
kapitalu, ali ne miješati se poslovodstvu u poslovnu politiku.
Tako je barem u zemljama jakog gospodarstva kao što su Njemačka i
SAD – rekla je Biberdžić.
Predsjednik uprave Babić napominje da su novu Upravu Varteksa
početkom 2019. dočekali veliki dugovi, dospjele obveze i
praktički urušena organizacija koja je tijekom mandata prethodne
uprave napravila oko 800 milijuna kuna gubitaka, izrazito
smanjenje prihoda i poslovnih aktivnosti, uključujući i masovna
otpuštanja radnika.
– Kompanija je bila doslovno na samrti. Veliki dugovi prema
financijskim institucijama osigurani su uglavnom nekretninama u
Varaždinu, koje se već dugo ne koriste, a zbog ruševnog stanja i
tipa proizvodnje više se neće nikada koristiti. Te ruševne i
neaktivne zgrade bile su u funkciji do prije nekoliko desetljeća,
kad je Varteks zapošljavao više od 10.000 ljudi. Trenutačno
Varteksu nose samo troškove, a zbog opasnosti od urušavanja ne
donose prihode – pojašnjava.
Banke su odustale od naplate dugova koja bi dovela do bankrota,
uz niz uvjeta, među kojima je i nužna prodaja tih nekretnina,
čime bi se vratili ti dugovi. Napominje da je Varteks od početka
tisućljeća već rasprodao svoje najvrjednije nekretnine. Mr. sc.
Babić ističe da je najveći dioničar, a radi se o Nenadu Bakiću,
uložio novac u razvoj poslovanja i isplate redovnih plaća
radnika, uložio je velika sredstva putem dokapitalizacije i
beskamatnih pozajmica kako tvrtka ne bi propala.
– Napominjemo da je kao uvjet za jednu od tih pozajmica tražio
makar i simbolični doprinos pozajmice drugog najvećeg dioničara
g. Košćeca, koji je i upravljao kompanijom dugi niz godina, koji
je nedavno ta potraživanja prenio na tvrtku za naplatu i time de
facto ovršuje kompaniju – navodi predsjednik uprave Babić.
Rezultat investicija i reorganizacije jest rast od čak 55 posto u
maloprodaji te prva dobit prije kamata, poreza i
amortizacije u razdoblju duljem od desetljeća. Prvi put u
povijesti poslovanja financijske izvještaje, ističe, revidirala
je jedna od četiri najveće revizorske kuće,
PricewaterhouseCoopers, i to bez primjedbi. Babić ističe da će mu
biti drago ako Varaždinska županija pokaže interes za razvoj
svojih projekata na Varteksovu zemljištu ili ako ima
komercijalne partnere.
– Te nekretnine upravo su idealne za novi razvoj Varaždina, i pri
prodaji parcela upravo vodimo brigu o smislenoj urbanizaciji
cijelog kompleksa i grada Varaždina – zaključuje Babić.